视频会议似乎很简单，但却需要强大的技术支持和运营成本。随着用户数量的不断增加，所需的带宽和服务器资源也在急剧增加。腾讯会议每天都在扩充资源。云主机日均扩展量接近15000台，8天内超过10万台云主机的总扩展量包括超过100万台核心计算机资源。

不过，腾讯会议是免费开放的，这意味着没有收入。腾讯云方面透露，腾讯在集团层面给了非常大的支持，“倾整个公司之力帮我们找资源，向我们这边倾斜”。

此外，腾讯集团还动员其他部门的工作人员予以支持。当一个网络的网络结构越来越大时，许多规划算法需要快速优化。产品F&E规划，可能花了2-3年的时间，突然得到了进一步的发展。

花费巨大资源投入这样一款APP，腾讯有着自己的如意算盘。这里不得不提到云视频会议的鼻祖Zoom，一家做视频会议做成百亿美金市值的科技公司。

Zoom的创始人是一位名叫袁征的中国工程师。我有18个。2019年4月，Zoom在纳斯达克上市。同日，该公司股价收于72.22%，市值为159亿美元（约合1066亿元人民币）。

在过去两年中，Zoom实现了超过100%的销售增长，并成为全球云视频通信行业的领先公司。预计2019年经营成果为6.01亿美元，同比增长82%。

随着云计算功能的明显提升和5G网络的实施，Ucaas和视频会议市场正进入爆发式发展阶段，云视频将在亿级上打开市场空间。

Zoom接手这一商业模式后，腾讯很快意识到了机遇，并于2019年5月开始推动腾讯会议的发展。腾讯会议的基本功能与ZooM类似。本地化也是一大优势。与ZooM相比，用户界面更清晰。

目前，腾讯推出了云办公全家桶，包括微信、QQ、腾讯会议、腾讯文档、TAPD、乐翔、编码等办公协作产品。除了自己的SaaS产品外，腾讯还与金蝶、用友、道一云、法大大、肯耐珂萨等合作伙伴一同切入办公市场。

恰巧在腾讯大会开幕的第二天，华为WeLink正式出版。我有四个。今年3月，华为新生社区发布了任正非20日与WeLink团队会面的协议。我们知道二月。他希望WeLink能成为中国最大的企业办公平台。

任正非表示，WeLink的战略机会窗已经出现，从企业办公场景、2B这个业务做起是可行的。

“互联网已经经营了十多年，C端市场几乎被完全覆盖。我们不应该直接与BAT竞争。公司的安全要求必须超过私人安全的要求，公司要求高可靠性，这是我们的强项。这是BVT的弱点。我们必须继续与大中型企业和政府组织对抗。这与BAT不同。我们必须走另一条路。”任正非说。

事实上，像BAT这样的互联网公司有不同的策略。比如，在产品层面，阿里只派了钉钉打仗，腾讯则提供了企业微信、腾讯课堂、腾讯会议、QQ等多个产品。一个是大而全面，另一个是丰富而详细。两大巨头在产品开发的思维方式上发生了激烈的碰撞。

从某种程度上说，一个产品是企业文化和基因的产物，是好是坏不能确定。毕竟，线上办公与线上教育的市场很大，一切才刚刚开始。

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